核心解答
阶段一：确认业务目标
先明确系统为什么做、给谁用、当前痛点是什么，以及哪些流程必须线上化。只有目标清楚，后面的功能清单才不会无限扩张。
阶段二：需求和原型
把角色、页面、流程、数据和权限画成原型。复杂项目还要标出状态流转、异常情况和第三方接口，这一步是减少返工的核心。
阶段三：视觉和技术方案
确认UI风格、适配终端、技术栈、数据库、服务器和外部平台。APP还要考虑iOS/Android上架、推送、权限和设备能力。
阶段四：按模块开发
不要等全部开发完成再看。商城可以按商品、订单、支付、会员拆分；ERP可以按采购、销售、库存、售后拆分，逐步形成测试版本。
阶段五：测试和验收
除了正常流程，还要测试异常输入、重复提交、支付回调、权限越界、网络中断和不同设备。关键业务最好形成验收清单。
阶段六：部署上线
上线涉及服务器、域名、HTTPS、数据库备份、第三方账号、日志和监控。企业还应保存部署文档、管理员账号和恢复方案。
阶段七：维护迭代
软件上线后业务还会变化。后续维护应区分Bug修复、需求新增、性能优化和基础设施费用，并约定响应方式。
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